Beschreibung:

Nach dem erfolgreichen Beenden dieses Moduls sind die Studierenden in der Lage:

• die wesentlichen Dimensionen der wertorientierten Unternehmensführung zu klassifizieren und zu verstehen,
• die Schritte zur Verankerung wertorientierter Ansätze in das Performance Management zu kennen und die positiven und negativen Wirkungen zu evaluieren,
• das Zusammenspiels der Elemente wertorientierter Unternehmensführung im Kontext von verschiedenen Unternehmensmerkmalen zu bewerten.

Gliederung:

1. Grundlagen der wertorientierten Unternehmensführung
2. Kapitalmarkt- und bilanzorientierte Performancemessung
3. Dimensionen einer konsistenten Implementierung der wertorientierten Unternehmensführung
4. Einbettung wertorientierter Ansätze in die Ausgestaltung von Performance Measurement Systemen

Literatur:

• Young, S.D., & O‘Byrne, S.F. (2000). EVA and Value-Based Management. New York: McGraw-Hill.
• Weber, J., Bramsemann, U., Heineke, C., & Hirsch, B. (2017): Wertorientierte Unternehmenssteuerung: Konzepte – Implementierung – Praxis-Statements (2. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.

Prüfungsart:

Klausur