Beschreibung:

Übersicht über ausgewählte Methoden der (operativen) Planung in den Funktionsbereichen Absatz, Finanzen, Produktion/Beschaffung und Personal. Innerhalb der Absatzplanung wird ausführlich auf den Bereich der Preispolitik eingegangen. Das Kapitel Finanz- und Erfolgsplanung beschäftigt sich mit allgemeinen Controlling-Konzepten und Grundlagen des Investitions- und Rentabilitätscontrolling. Im Rahmen der Produktions- und Beschaffungsplanung werden auch die Grundlagen von Warteschlangensystemen und des Qualitätsmanagements behandelt. Insgesamt liegt ein Schwerpunkt auf der Vermittlung quantitativer Methoden der operativen Planung.

Gliederung:

1. Einführung
2. Absatzplanung
3. Kosten-, Erfolgs- und Investitionsplanung
4. Produktionsplanung

Literatur:

• Adam, D. (2001). Produktions-Management (9. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
• Diller, H. (2008). Preispolitik (4. Aufl.). Stuttgart: Kohlhammer.
• Homburg, C. (2000). Quantitative Betriebswirtschaftslehre (3. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
• Homburg, C. (2020). Marketingmanagement (7. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
• Horváth, P., Gleich, R., & Seiter, M. (2020). Controlling (14. Aufl.). München: Vahlen.
• Reichmann, T., Kißler, M., Baumöl, U. (2017). Controlling mit Kennzahlen (9. Aufl.). München: Vahlen.
• Ryan, T.P. (2011). Statistical Methods for Quality Improvement (3. Aufl.). New York: Wiley.
• Siems, F. (2009). Preismanagement. München: Vahlen.

Prüfungsart:

Klausur

Material:

• Gliederung_OP.pdf (70 Ki, Letzte Änderung 21.04.2023)